Conseil, architecture SI et pilotage IT pour organisations complexes
Une approche globale des systèmes d’information, à l’interface des enjeux métier, des décisions stratégiques et des réalités technologiques.
J’accompagne directions métiers, DSI et directions de programme dans la structuration des décisions, le pilotage des transformations IT et la modernisation des architectures SI.
Florent Bazin
Consultant indépendant en architecture des SI, expert technique et directeur de projets et programmes complexes en environnement grands comptes.
- 14 ans d’expérience en systèmes d’information complexes
- Architecture SI & pilotage IT en contexte grands comptes
- Interface métier / technologie pour la décision et l’exécution
Florent Bazin
Consultant indépendant – Grands comptes
Architecture des systèmes d’information
Expertise technique & aide à la décision
Direction de projets et programmes complexes
- 14 ans d’expérience en systèmes d’information complexes
- Architecture SI & pilotage IT en contexte grands comptes
- Interface métier / technologie pour la décision et l’exécution
Interventions en environnement grands comptes
Transformation des systèmes d’information critiques
Secteur santé
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur public majeur
Transformation SI · Architecture · Pilotage
Modernisation d’un SI legacy critique et pilotage international
Secteur assurance
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur international
Architecture SI · Modernisation · Aide à la décision
Réduction de la dette technique et trajectoire de modernisation SI
Secteur public
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur institutionnel
Stratégie SI · Gouvernance · Modernisation
Architecture et pilotage de plateformes IT groupe
Secteur bancaire
Mission réalisée en contexte ESN pour un grand compte
Architecture · Pilotage IT · Industrialisation
Modernisation d’un SI legacy critique et pilotage international
Secteur assurance
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur international
Architecture SI · Modernisation · Aide à la décision
Transformation des systèmes d’information critiques
Secteur santé
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur public majeur
Transformation SI · Architecture · Pilotage
Architecture et pilotage de plateformes IT groupe
Secteur bancaire
Mission réalisée en contexte ESN pour un grand compte
Architecture · Pilotage IT · Industrialisation
Réduction de la dette technique et trajectoire de modernisation SI
Secteur public
Mission réalisée en contexte ESN pour un acteur institutionnel
Stratégie SI · Gouvernance · Modernisation
Démarche et principes d’intervention
Je n’interviens pas uniquement pour définir une cible : j’accompagne sa concrétisation.
Comprendre
les enjeux, le métier & l’existant
- Analyse du contexte stratégique et organisationnel
- Lecture des contraintes SI et opérationnelles
- Identification des risques et des dépendances
Objectif
Poser un diagnostic partagé et priorisé.
Concevoir
les Cibles, scénarios & trajectoires
- Définition d’architectures cibles pragmatiques
- Élaboration de scénarios d’évolution
- Construction d’une trajectoire réaliste et séquencée
Objectif
Transformer la vision en plan structuré.
Construire
des solutions, les équipes et le delivery
- Structuration des dispositifs projet
- Alignement des équipes et des parties prenantes
- Mise en œuvre des solutions retenues
Objectif
Produire des résultats tangibles.
Piloter
la qualité, les délais et l’alignement
- Suivi des engagements et des jalons
- Pilotage des risques
- Maintien de la cohérence stratégique
Objectif
Sécuriser l’exécution et garantir la valeur.
Vous avez un enjeu IT identifié — ou une situation encore difficile à formaliser.
